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Plus que dans un grand groupe, le dirigeant de PME/ETI occupe une place déterminante dans la conduite de son organisation, du fait de l’identification entre lui et sa structure. Son rôle est encore plus important dans le contexte actuel de transformation environnementale, sociétale et numérique : ils fixent un cap à travers ces grandes mutations, et tentent d’y entraîner leurs collaborateurs. Bpifrance Le Lab cherche ici à comprendre quels sont leurs besoins dans une projection à 3-5 ans. Pour cela, trois profils ont été identifiés autour de grandes caractéristiques : l’état d’esprit, la posture managériale et les actions dans un contexte de transformation.
Chaque profil a des priorités définies pour aider les dirigeants à dépasser leurs difficultés. Les Attentistes par exemple devront sortir de leur entreprise pour mieux appréhender l’impact des mutations sur leur entreprise, et leur valeur potentielle. Les Empiriques fonctionnent en réaction, avançant au coup par coup, et passent donc à côté de synergies potentielles. Les Précurseurs s’exposent au risque de perdre des collaborateurs si l’effort d’alignement n’est pas maintenu.
Dans la tête des dirigeants - Benoît Lahaye dirigeant de Attila, et Laure Pierrisnard, dirigeante de la Confiserie du Roy René, partagent leur vision du rôle de dirigeant
Dans la tête des dirigeants - Retrouvez les éléments-clés de l’étude récapitulative des 5 années de travail de Bpifrance Le Lab sur la connaissance des PME/ETI
Dans la tête des dirigeants - Face au contexte de triple transformation et sur la base de trois critères retenus, Bpifrance Le Lab propose un profilage des dirigeants. Explications…
Dans la tête des dirigeants - Découvrez les chiffres-clés de l’étude selon les profils de dirigeants
Dans la tête des dirigeants - Cette étude, condensé des cinq années de travaux de Bpifrance Le Lab sur la connaissance des dirigeants de PME/ETI, vous propose une double clé d’entrée
Dans la tête des dirigeants - Benoît Lahaye dirigeant de Attila, et Laure Pierrisnard, dirigeante de la Confiserie du Roy René, partagent leur vision du rôle de dirigeant
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Les PME et ETI familiales sont essentielles à l’économie française mais elles ne préparent pas suffisamment la transmission. Bpifrance Le Lab identifie des pistes pour attiser la flamme entrepreneuriale au fil des générations.
49 % des PME-ETI industrielles ont recruté des collaborateurs étrangers au cours des cinq dernières années. Une étude inédite sur un secteur confronté à de fortes difficultés de recrutement.
Les dirigeantes de PME sont les grandes oubliées de l’entrepreneuriat féminin. Bpifrance Le Lab et FCE France dévoilent les résultats d’une enquête menée auprès de 1 160 chef(fe)s d’entreprise.
Comment s'approprier les nouvelles tendances quand on est chef d'entreprise ? Découvrez notre décryptage de ces changements majeurs et leur impact pour les PME et ETI.