Nos thématiques
Nos contenus pratiques
Si les femmes représentent la moitié de la population active, l’enquête révèle qu’elles sont en moyenne une sur dix à la direction des PME-ETI (hors TPE). Même si c’est un métier plus récent pour les femmes, ce chiffre inédit étonne tant il est faible par rapport au taux de féminisation de certaines professions, comme les médecins (44 %) ou les ingénieurs (23 %).
Au-delà de la faible présence de femmes à la direction de PME et ETI, elles dirigent en moyenne des entreprises de plus petite taille que leurs homologues masculins : 77 % des dirigeantes interrogées sont à la tête d’entreprises de moins de 50 salariés.
En revanche, les dirigeantes évoluent dans tous les secteurs d’activité, y compris ceux réputés masculins, comme l’industrie (22 % vs contre 28 % pour les hommes) et le BTP (12 % vs contre 15 % pour les hommes).
La création d’entreprise est la première voie d’accès à l’entrepreneuriat chez les dirigeantes de PME-ETI (37 %). Elles sont aussi des repreneures familiales (27 % contre 13 % chez les dirigeants) et externes (10 % contre 21 % chez les dirigeants).
Chaque voie d’accès reflète un profil et un parcours de dirigeante bien spécifique.
La majorité des dirigeantes de PME et ETI considère l’accès au financement facile (61 %). Cette proportion est comparable à celle observée chez les hommes (67 %). Enfin, quel que soit le genre, la grande majorité des dirigeant(e)s de PME ont obtenu un Prêt Garanti par l’État (PGE).
L’étude montre que les dirigeantes ne sont finalement pas si différentes des dirigeants. Elles font pourtant régulièrement face à des discriminations liées au genre, dans les interactions professionnelles hors de l’entreprise.
Les dirigeantes de PME-ETI portent aussi la charge de la gestion familiale. 37 % des cheffes d’entreprise en couple déclarent que leur conjoint(e) ne s’occupe pas de la gestion familiale (éducation des enfants, tâches ménagères, planification des vacances…) Un constat appuyé par l’étude Bpifrance Le Lab « Chef.fe d’entreprise, chef.fe de famille » (Novembre 2021).
Les dirigeantes tirent néanmoins leur force de leur capacité à partager le capital et le pouvoir dans la gouvernance de l’entreprise et à s’entourer, par exemple à travers des réseaux professionnels féminins.
Animé par la volonté d'enrichir le monde de la recherche de données, nous vous proposons, en partenariat avec la FNEGE Médias, une nouvelle grille de lecture de l’entrepreneuriat féminin en France. Aujourd’hui, peu de femmes ont réussi à briser le plafond de verre pour diriger une PME et une ETI mais les évolutions socioéconomiques vont, de plus en plus les pousser à la tête de ce type d’entreprises.
Quand je serai grande, une vidéo produite par Bpifrance Le Lab en partenariat avec NEMOW Lab et réalisée par Malmö Productions pour une plus juste représentation des cheffes d'entreprise.
Série de données – Enquête Qui sont les dirigeantes à la tête des PME-ETI françaises ?
Les dirigeantes de PME sont les grandes oubliées de l’entrepreneuriat féminin. Bpifrance Le Lab et FCE France dévoilent les résultats d’une enquête menée auprès de 1 160 chef(fe)s d’entreprise.
Les principaux chiffres sur les femmes dirigeantes de PME et ETI françaises en 2022.
Animé par la volonté d'enrichir le monde de la recherche de données, nous vous proposons, en partenariat avec la FNEGE Médias, une nouvelle grille de lecture de l’entrepreneuriat féminin en France. Aujourd’hui, peu de femmes ont réussi à briser le plafond de verre pour diriger une PME et une ETI mais les évolutions socioéconomiques vont, de plus en plus les pousser à la tête de ce type d’entreprises.
Quand je serai grande, une vidéo produite par Bpifrance Le Lab en partenariat avec NEMOW Lab et réalisée par Malmö Productions pour une plus juste représentation des cheffes d'entreprise.
Série de données – Enquête Qui sont les dirigeantes à la tête des PME-ETI françaises ?
Les dirigeantes de PME sont les grandes oubliées de l’entrepreneuriat féminin. Bpifrance Le Lab et FCE France dévoilent les résultats d’une enquête menée auprès de 1 160 chef(fe)s d’entreprise.
Les principaux chiffres sur les femmes dirigeantes de PME et ETI françaises en 2022.
Alors que les conséquences du changement climatique sont déjà tangibles, les dirigeants de PME et ETI considèrent l’adaptation de leur entreprise à cette nouvelle donne comme un défi encore lointain
Le modèle de gouvernance d'une entreprise a un impact important sur sa stratégie. Il définit quels intérêts seront prioritaires, tels que ceux des actionnaires, des salariés ou des dirigeants. Patricia Crifo, professeur d'économie à l'École Polytechnique, a étudié en détail le lien entre gouvernance et performance de l'entreprise.
Depuis la crise Covid-19, la santé physique des dirigeants s’améliore mais leur forme psychologique est en dents de scie.
Comprendre et définir la performance globale est essentiel pour guider une entreprise vers une réussite durable et équilibrée.
Les dirigeants de PME et ETI sont à l'affût de bonnes idées à tout instant. Pour trouver l'inspiration, ils sont nombreux à préférer les échanges directs avec des pairs et experts.
Les PME et ETI familiales sont essentielles à l’économie française mais elles ne préparent pas suffisamment la transmission. Bpifrance Le Lab identifie des pistes pour attiser la flamme entrepreneuriale au fil des générations.