Ce qu'il faut retenir
Une période de rémission et une croissance en berne
Une période de rémission courte après la crise de 2008-2009, une croissance en berne depuis mi-2011. On constate une érosion des marges brutale et persistante et selon Philippe CHAPE de la Société MECARECTIF : “On est rentré dans une période de crise permanente, il faut être prêt à rebondir (...)”
La structuration de l’industrie manufacturière, une dimension méconnue
Les PME et ETI manufacturières dites « de l’ombre », un champ d’étude original : l’industrie manufacturière est parfois présentée comme une juxtaposition de filières. La réalité est plus complexe : nous sommes face à un système composé d’un socle commun et d’un substrat de PME et ETI de métiers très divers (mécanique, électronique, plasturgie…), intervenant simultanément pour plusieurs filières.
Le terrain d’étude : 32 entreprises dans une dynamique de rebond
Il s’agit d’entreprises manufacturières dotées d’une vision stratégique, sélectionnées selon des critères de diversité. Leur point commun : avoir mis en œuvre de véritables plans stratégiques, là où la plupart des PME n’ont qu’une approche tacticienne de court terme.
La crise : point d’inflexion dans la vie des PME-ETI manufacturières
La crise a marqué un point d’inflexion dans la vie des PME et ETI manufacturières. Dos au mur, elles ont pris leur destin en main : on constate un avant et un après 2009, et cette crise a été un révélateur de la situation d’impasse stratégique, conduisant les dirigeants à adopter la position de développer une stratégie pour façonner l’avenir plutôt que de le subir.
Autres facteurs déclenchant la conception et l’exécution d’une stratégie de rebond
Ces facteurs sont les suivants : un changement d’actionnariat, l’arrivée d’un nouveau dirigeant, des difficultés économiques et financières (perte de client important, accident de parcours…), la transmission patrimoniale de l’entreprise.
Voir
- Tout
- Chiffres clés
- Messages clés
- Témoignages
PME et ETI manufacturières - Retrouvez dans différents témoignages de dirigeants les grandes motivations qui poussent à se développer à l’international
PME et ETI manufacturières - Découvrez les grands enseignements tirés des cas étudiés dans cette étude
PME et ETI manufacturières - Découvrez la répartition chiffrée des entreprises que nous avons interrogées, selon les grandes stratégies de rebond adoptées
PME et ETI manufacturières - Retrouvez dans différents témoignages de dirigeants les grandes motivations qui poussent à se développer à l’international
PME et ETI manufacturières - Découvrez les grands enseignements tirés des cas étudiés dans cette étude
PME et ETI manufacturières - Découvrez la répartition chiffrée des entreprises que nous avons interrogées, selon les grandes stratégies de rebond adoptées
Aller plus loin
Entreprendre dans les quartiers - Les conditions de la réussite
Entreprendre dans les quartiers - Après un 1er travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier.
20 septembre 2016
La croissance externe au service de la transformation de l'entreprise
Peu utilisée et opposée à la croissance organique et R&D internes, la croissance externe est un levier de transformation pour l’entreprise : pour franchir des caps, rester dans le tempo du marché et renforcer la compétitivité. Bpifrance Le Lab déconstruit les craintes qui l’entourent.
7 octobre 2015
Les PME et ETI familiales face à l’ouverture du capital
Entreprises familiales : structures fermées, fragiles, peu innovantes, manquant d’agilité ? Bpifrance Le Lab les rencontre et déconstruit ces idées, comprendre leur ADN, forces, challenges et attentes. Beaucoup sont prêtes à ouvrir leur capital pour croître et relever leurs défis.
25 mai 2016
Le numérique déroutant acte II : vers l’ubérisation des GAFA
Les plateformes des GAFA nées lors de la 1ère étape de la révolution numérique sont remises en question par la blockchain et l’intelligence artificielle ! Outre leur apparence complexe, ce sont des opportunités, potentiels relais de croissance et outils de différenciation pour les PME/ETI voulant prendre part à la 2ème étape
8 janvier 2019
