La gouvernance des PME et ETI, levier de confiance et de performance : en vidéo !
Débats d'idées, visions stratégiques, prises de décisions, convergence des parties prenantes... Qu'est-ce que la gouvernance et comment est-elle perçue par les dirigeants de PME et ETI ? Notre étude met en lumière les piliers essentiels pour une gouvernance à la fois équilibrée et performante. Pour vous emparer du sujet en deux minutes, retrouvez en un condensé dans le motion de notre étude ci-dessous :
Pourquoi une étude sur la gouvernance des PME et ETI ?
Bpifrance Le Lab a souhaité travailler sur la gouvernance en se concentrant sur l’univers des PME et ETI. Il s'agissait de comprendre ce que recouvrait ce concept et formuler des recommandations pertinentes pour les dirigeants. Qu’est-ce qu’une gouvernance ? Existe-il une bonne gouvernance ? Si oui, quelle forme adopte-elle ? Comment la mettre en œuvre ? Les dirigeants ne se posent pas toujours ces questions en ces termes mais ils sont déjà sensibilisés aux grands enjeux qu’elles abordent. En effet, leurs interrogations de chefs d’entreprise font déjà écho à plusieurs thèmes clés de gouvernance : comment être performant à court et long terme ? Comment prendre les meilleures décisions, encore plus quand elles engagent l’ensemble de l’entreprise ? Comment impliquer les collaborateurs (et pas seulement les membres de la direction) ? Comment créer de la transversalité ? Etc.
Pour répondre à ces questions, nous avons interrogé près de 1 500 dirigeants de PME et ETI et nous en avons rencontré une vingtaine, ainsi que des chercheurs et des experts. Nous avons ainsi pu dresser un tour d’horizon de la réalité de la gouvernance dans ces entreprises.
La gouvernance n’est pas un sujet nouveau, mais il devient incontournable pour les PME et les ETI. Il ne concerne pas seulement le contrôle de l’actionnaire sur le dirigeant, mais porte plus largement sur l’accompagnement du dirigeant vers des prises de décision éclairées et implique toutes les parties prenantes de l’entreprise, du collaborateur à l’actionnaire, sans oublier ses clients ou fournisseurs.
Dans la première partie de cette étude, les contours de la gouvernance dans une PME-ETI sont précisés. Nous donnons alors notre définition de la gouvernance à partir de l’analyse de notre enquête et de nos entretiens. La seconde partie développe les cinq piliers indispensables à la mise en place d’un système de gouvernance efficace, avec en pendant, les chiffres décrivant la réalité des entreprises vis-à-vis de chacune de ces thématiques. Enfin, pour permettre à tous les dirigeants de se saisir des enjeux de la gouvernance, nous proposons dans la troisième partie un profilage et des conseils spécifiques, selon trois degrés de maturité.
Besoin d'informations supplémentaires ? Vous pouvez télécharger notre étude complète directement via le volet de droite, mais vous pouvez également enrichir votre compréhension du sujet à partir des contenus associés ci-dessous !
