Infographie, en condensé de l’étude de Bpifrance Le Lab « Vaincre les solitudes du dirigeant »
C'est l’étude la plus importante jamais réalisée sur ce thème. L’infographie, c’est un format rapide à lire et à interpréter. Vous trouverez ci-dessous le récapitulatif des éléments-clés, en six points !
Point 1 : Trois dirigeants de PME/ETI sur 4 aspirent à être plus et mieux entourés
Point 2 : D’où vient ce sentiment d’isolement ?
Les dirigeants se déclarant (un peu ou très) isolés nous répondent…
- Le poids des responsabilités et du pouvoir, dans un environnement complexe et incertain
- Le manque de reconnaissance et les préjugés à l’égard des dirigeants de PME
- La difficulté à bien s’entourer, autant en interne qu’en externe
- Les difficultés ponctuelles ou chroniques de trésorerie
- La difficulté à concilier vie privée et vie professionnelle
Source : Bpifrance Le Lab, enquête sur l’isolement des dirigeants des PME et ETI, janvier-avril 2016.
Point 3 : Quelles variables influent le plus sur le sentiment d’isolement ?
Les facteurs amplificateurs de solitude…
- Absence d’un bras droit, d’une personne de confiance
- Temps de travail supérieur à soixante-dix heures par semaine
- Résultats déficitaires de l’entreprise lors du dernier exercice
- Être seul dirigeant et propriétaire de l’entreprise
- Chiffre d’affaires en baisse
- Difficultés de recrutement récurrentes
- Situation maritale : divorcé
… et les facteurs réducteurs de solitude :
- Résultats fortement bénéficiaires
- Mise en place d’un comité de direction
- Partage de la direction de l’entreprise
- Recours régulier à un cabinet de conseil
- Présence d’administrateurs indépendants au sein du conseil d’administration / de surveillance
Point 4 : Les trois résultats surprenant de l’analyse statistique
Premier fait : le sentiment d’isolement du dirigeant n’est pas corrélé à la taille de l’entreprise
Deuxième fait : le caractère et innovant d’une activité n’a pas d’influence sur le sentiment d’isolement
Troisième fait : le sexe ainsi que l’âge du dirigeant ne sont pas des facteurs déterminants du sentiment d’isolement
Point 5 : Comment les dirigeants s’y prennent-ils pour rompre leur isolement ?
Remarque : en moyenne, il y a 2,4 initiatives par dirigeant !
(Source : Bpifrance Le Lab, enquête sur l’isolement des dirigeants des PME et ETI, janvier-avril 2016.)
Point 6 : La solitude du dirigeant n’est PAS une fatalité !
Cette solitude peut être facilement combattue : en effet, plusieurs actions peuvent être mises en place par les dirigeants. Par exemple : partager le capital et la décision, adopter un style de management plus horizontal, agile et collaboratif, mettre en place des organes de gouvernance afin de créer un collectif et éclairer la décision, ou encore travailler sur le positionnement et la stratégie de l’entreprise.
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