Bpifrance Le Lab a rencontré 29 industriels et analysé 12 projets d’implantation ou d’extension de site industriel. Alors que la réindustrialisation entre dans une zone de turbulences, ces dirigeants montrent la voie.
Malgré les défis économiques, certains industriels parviennent à concrétiser leurs projets d’implantation
La réindustrialisation de la France entamée en 2015 connaît un ralentissement. Plusieurs facteurs, tels que l'augmentation des prix de l'énergie, la stagnation de la productivité et les tarifs douaniers imposés par l'administration Trump, compliquent la situation. Selon Jean Dupont, PDG de Restalk, « les fluctuations des prix de l'énergie ont mis à rude épreuve notre capacité à maintenir des coûts de production compétitifs. Cependant, nous avons appris à optimiser nos processus pour rester à flot. »
Les chefs d'entreprises industrielles doivent concilier protection de l’environnement et développement industriel
Les industriels expriment des préoccupations croissantes. La conciliation entre la protection de l’environnement et l'artificialisation du foncier est un enjeu majeur. De plus, l'acceptabilité des usines par les riverains demeure un défi. Marie Bernard, directrice de Palchem, explique : « Nous devons constamment équilibrer nos besoins de production avec les préoccupations environnementales et les attentes des communautés locales. C'est un exercice délicat mais essentiel pour la durabilité de nos projets. »
La résilience des dirigeants permet de surmonter les obstacles administratifs et financiers
Malgré ces obstacles, certains dirigeants font preuve d'une résilience remarquable. Leur ténacité et leur détermination leur permettent de surmonter les défis administratifs et financiers pour concrétiser leurs projets industriels. Marc Leclerc, fondateur de Seabird, raconte : « Nous avons traversé des périodes extrêmement difficiles, mais notre engagement envers l'innovation et la durabilité nous a permis de persévérer. Chaque obstacle surmonté renforce notre conviction que nous allons dans la bonne direction. »
Les projets réussis montrent l'importance de la persévérance des chefs d'entreprise
Plusieurs projets industriels ont vu le jour grâce à la persévérance de leurs dirigeants. Par exemple, la start-up Restalk, qui valorise les co-produits agricoles, a mené en parallèle ses deux premiers projets d’implantation : au Vietnam d’abord, lui permettant de prouver la viabilité de son projet, en vue de la construction de sa future usine dans les Hauts-de-France, prévue pour 2027. Benoît Systèmes a réussi à fusionner plusieurs sites pour améliorer la production et le confort des employés. « Nos efforts pour centraliser nos opérations ont non seulement amélioré notre efficacité, mais aussi renforcé notre esprit d'équipe », explique Benoît Martin, PDG de Benoît Systèmes. « Cela montre que des changements structuraux peuvent conduire à des bénéfices tangibles. »
Le soutien institutionnel est crucial pour la réussite des projets industriels
Le soutien des collectivités locales et de programmes tels que REV31 joue un rôle crucial dans la réussite de ces projets. Les institutions offrent un appui indispensable pour faciliter les démarches et surmonter les obstacles. Léa Dubois, directrice de projet chez REV3, affirme : « Notre rôle est de fournir les ressources et le soutien nécessaires pour aider les industriels à naviguer dans les complexités réglementaires et financières. » Vincent Piepiora, fondateur de la start-up ENERGO, reconnaît l’importance de ce soutien : « Il y a une proximité et une vraie volonté politique chez nous. La Métropole veut nous garder, la Région Hauts-de-France est facilitante grâce au programme REV3 ».
1 : REV3 : Troisième Révolution Industrielle en Hauts-de-France, projet visant à faciliter la transition écologique dans la région.
La réindustrialisation en France persiste malgré les turbulences économiques
Au milieu des turbulences, des industriels continuent de porter l’ambition d’une réindustrialisation française. Ces exemples inspirants prouvent que la détermination des dirigeants peut aider à surmonter les défis les plus difficiles. « Il est crucial de ne jamais perdre de vue nos objectifs à long terme, même lorsque les conditions sont adverses », conclut Jean Dupont de Restalk. « C'est cette vision qui nous permet de continuer à avancer. »
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